Новостная лента

Не замечать или осуждать?

25.02.2016

 

Общее правило при установлении социальных норм гласит: чтобы поддерживать сотрудничество внутри большой группы, нужно оказывать помощь тем лицам, что имеют хорошую репутацию, а не тем, которые кажутся плохими. Однако представление о том, что считать «хорошим», а что «плохим», меняются от сообщества к сообществу, общепринятого ответа на этот вопрос нет. А недавно на основании теории игр ученые продемонстрировали: помогая «плохим», рискуешь меньше, чем отказывая в помощи «хорошим».

 

«Какие моральные нормы лучше всего поддерживают сотрудничество между лицами, которые имеют возможность ездить зайцем? – задалась вопросом Татсуя Сасаки (Tatsuya Sasaki), математик из Венского университета. – В науке до сих пор нет определенного консенсуса относительно этого, и остается неясным, как оценивать тех людей, которые отказываются помогать безбилетникам».

 

Совместно с учеными из Сока-Университета и Технологического Института Шібаура в Японии исследовательница применила новый подход отходит от традиционных правил оценивания, основанные на императивных моральных суждениях.

 

В смоделированной популяции постоянно встречались попарно лица, среди которых одна могла помочь другому (за свой счет), другая – нет. Безбилетники как раз лишены этой возможности: они принимают помощь от других, но сами не готовы ее некому оказать.

 

Чтобы количество «зайцев» не росла, им нужно отказывать: помогать нужно только «добрым», а не «плохим». Но, как относиться к тем, кто отказывается помочь «плохим»? Не рискуют они вступить дурной славы? Своими результатами Сасаки ввела новые моральные правила оценивания, которые назвали правилам «сохранение».

 

По итогам исследования ученые выделили два типа людей: «безбилетники» (что отказываются помочь, но охотно получают помощь) и «сотрудники» (что помогают тем, у кого хорошая репутация, а тем, у кого плохая репутация – ни).

 

Эти правила «сохранения» отказываются оценивать действие относительно потенциального адресата с плохой репутацией. Ведь такое решение не влияет на лицо, принимающее решение. Исследование доказало, что время избегать моральных оценок может быть лучшей политической практикой. «Лозунг «Я накажу тебя за плохое поведение, чтобы казаться хорошим», является, очевидно, не лучшим методом превратить безбилетника на сотрудника», – убеждена Сасаки.

 

Результаты исследования имеют существенное влияние на различные отрасли науки, например, их потенциально могут применить, чтобы наработать механизмы принятия решения для искусственного интеллекта.

 

 

Sasaki T., Okada I., Nakai Y.

Warum Hinwegsehen helfen kann

Scientific Reports, 07/02/ 2017

Зреферувала Соломия Кривенко

You Might Also Like

Loading...

Нет комментариев

Комментировать

Яндекс.Метрика